"Мировоззренческий" подход к анализу личностно- профессиональных качеств руководителя и прогнозированию его эффективности

В статье проведено сопоставление двух подходов, используемых при оценке и прогнозировании управленческой эффективности руководителя. Сравниваются широко распространенный компетентностный подход и относительно новый подход, основанный на совокупном анализе смыслов, ценностей, целей, мотивов как мировоззренческих проявлений руководителя. Предложен ряд объяснений популярности компетентностного подхода как наиболее удобного для разработки оценочных, в том числе цифровых, инструментов. Описана методологическая уязвимость компетентностного подхода, где личность рассматривается лишь как совокупность отдельных черт, характеристик и качеств. Показано различие в трактовках понятия «компетенция», распространенных в исследовательском, консультативном, управленческом и HR-сообществах; доказана размытость содержательных границ данного понятия. Обоснован альтернативный подход к анализу и прогнозу эффективности субъекта управленческой деятельности, базирующийся на выявлении особенностей мировоззрения руководителя, где личностные и профессиональные мотивы, потребности, притязания являются взаимопроникающими. Представлены некоторые варианты цифровых методов изучения ценностно-смысловой сферы и особенностей профессионального мировоззрения руководителей. Раскрыты возможности теоретического обоснования оценки и прогнозирования управленческой эффективности руководителя на основе анализа его мировоззрения.