Многоуровневый кадровый аудит как инструмент повышения эффективности деятельности предприятия
Автор: Беляков Е.В., Муравьева Н.Н.
Журнал: Экономика и бизнес: теория и практика @economyandbusiness
Статья в выпуске: 12 (130), 2025 года.
Бесплатный доступ
Данная статья посвящена важной проблеме совершенствования кадрового аудита для повышения эффективности деятельности производственного предприятия. Ввиду усиления значимости роли персонала, вовлеченного в деятельность предприятий различных отраслей и форм собственности, человеческий капитал становится ведущим экономическим ресурсом. Для повышения эффективности управления человеческими ресурсами, минимизации рисков необходим постоянный контроль с применением аудита кадровых процессов предприятия. В статье представлено описание действующей модели технологии кадрового аудита, применяемой на предприятии, определены последовательность действий и характеристика этапов. В результате проведенного исследования предлагается применение системного инструмента «многоуровневый аудит» для повышения операционной эффективности.
Кадровый аудит, инструменты кадрового аудита, многоуровневый аудит, технологии кадрового аудита
Короткий адрес: https://sciup.org/170212516
IDR: 170212516 | DOI: 10.24412/2411-0450-2025-12-35-39
Multi-level human resources audit as a tool for improving enterprise performance
This article is devoted to the important issue of improving personnel audit to increase the efficiency of a manufacturing enterprise. Due to the increasing importance of the role of personnel involved in the activities of enterprises of various industries and forms of ownership, human capital is becoming a leading economic resource. Continuous monitoring with the use of audit of personnel processes at the enterprise is necessary to improve the efficiency of human resource management and minimize risks. The article presents a description of the current model of personnel audit technology used at the enterprise, defines the sequence of actions and characteristics of the stages. As a result of the conducted research, the use of a systemic tool “multi-level audit” is proposed to improve operational efficiency.
