Особенности развития японской модели управления "Кейрецу" и южнокорейской "Чеболь"
Автор: Борисова Дарья Дмитриевна, Кысина Полина Игоревна, Анохина Марина Егоровна
Журнал: Бюллетень науки и практики @bulletennauki
Рубрика: Экономические науки
Статья в выпуске: 10 (23), 2017 года.
Бесплатный доступ
Вопрос изучения развития моделей управления становится все более востребованным, в связи с появлением новых течений и моделей развития. В статье рассматриваются особенности развития японской модели управления «Кейрецу» и южнокорейской «Чеболь». В заключении авторы отмечают, что отрицательной стороной деятельности чеболей является также жесткая семейная иерархия управления, которая приводит к обюрокрачиванию хозяйственной системы. Это в свою очередь значительно замедляет процесс реагирования организации на быстро меняющуюся конъюнктуру рынка, снижает инициативу и личную заинтересованность участников интегрированной структуры
Модель управления, дзайбацу, чеболь, японская модель управления, южнокорейская модель управления, мицуи, мицуи банк, сумитомо, мазда, сони, сакура банк, хендэ
Короткий адрес: https://sciup.org/14111256
IDR: 14111256 | DOI: 10.5281/zenodo.1012387
Список литературы Особенности развития японской модели управления "Кейрецу" и южнокорейской "Чеболь"
- Воробьева Н. А. Особенности японской модели государственного регулирования экономики//Известия Восточного института. 2007. №14. С. 75-84.
- Лебедева И. П. Японский бизнес: перестройка «снизу»//Японский опыт для российских реформ. М., 2001. С. 27-29.
- Дружинин Н. Л. Дуализм японской экономики и послевоенная система кэйрэцу//Вестник Санкт-Петербургского университета. Серия 5. Экономика. 2008. №2. С. 34-41.
- Куправа Е. Г. Особенности становления развития южнокорейских чеболей на примере Hyundai//Наука и бизнес: пути развития. 2016. №6. С. 28-31.
