Психология управления как средство повышения качества работы современного руководителя
Автор: Холмаматова Лола Аманкуловна
Журнал: Бюллетень науки и практики @bulletennauki
Рубрика: Экономические науки
Статья в выпуске: 3 т.5, 2019 года.
Бесплатный доступ
Рассмотрены вопросы методики и структура психологии управления. Знакомство с этой наукой позволит усовершенствовать трудовые и управленческие процессы так, чтобы повысить общую эффективность труда. Улучшению управленческой деятельности способствует психологическая диагностика. Качества личности руководителя связаны с родом его деятельности и успешность его работы - в создании оптимального психологического климата. Взаимоотношения в коллективе и трудовой настрой зависят от реализуемой системы управления и создания оптимальной среды руководителем. В заключении делается вывод о том, что от руководителя зависит не только прибыльность и успешность работы организации, но также психологический климат в коллективе и взаимоотношения между подчиненными и руководителем.
Психология управления, трудовые и управленческие процессы, персонал, междисциплинарная наука
Короткий адрес: https://sciup.org/14115304
IDR: 14115304 | DOI: 10.33619/2414-2948/40/49
Список литературы Психология управления как средство повышения качества работы современного руководителя
- Аквазба Е. О. Особенности социального управления образовательной организацией в современных российских условиях // Фундаментальные исследования. 2015. №2-16. С. 3634-3638.
- Карпов А. В. Психология принятия управленческих решений. М.: Юристъ, 2018. 440 с.
- Генов Ф. Психология управления. М.: Прогресс, 2012.
- Anderson H. Managing staff and Human Resources // Key Topics in Healthcare Management. CRC Press, 2018. P. 98-111.
- Magnano P., Santisi G., Zammitti A., Zarbo R., Di Nuovo S. Self-Perceived Employability and Meaningful Work: The Mediating Role of Courage on Quality of Life // Sustainability. 2019. V. 11. №3. P. 764.
- Fernandez S., Kim S. Y. Managing for high performance // Handbook of American Public Administration. P. 154-171. DOI: 10.4337/9781786432070.00017
