Система наставничества на советских предприятиях

Вторая половина 1960-х – 1970-е годы стали периодом становления процесса наставничества как системного явления на предприятиях Советского Союза. В данной статье мы исследуем феномен наставничества как социально-экономического и организационного явления на примере коллектива одного предприятия в Якутии. Объектом анализа выступает система передачи профессиональных знаний, навыков и корпоративных ценностей от опытных сотрудников к новичкам в условиях специфического регионального контекста. Для анализа практик наставничества мы используем подлинные архивные сведения и материалы периодической печати о районном объединении «Сельхозтехника». Основу источниковой базы исследования формируют материалы периодической печати: газеты «Знамя Октября». Газеты выступают здесь не только как средство отражения официальной хроники, но и как уникальный источник, фиксирующий повседневную практику механизации, отношение к ней непосредственных участников процесса – механизаторов, токарей, слесарей. Это позволило выйти за рамки сухой статистики и увидеть человеческое измерение технологических изменений. «Сельхозтехника» в 1960–1970-е годы являлось градообразующим предприятием, оно занимало монопольное положение в районе – предприятие было единственным крупным работодателем, что определяло его социально-экономическую роль. Отраслевой спецификой предприятия являлась деятельность в сфере сельскохозяйственного машиностроения и технического обслуживания. Кадровая структура представляла собой сочетание опытных специалистов (наставников) и молодых работников (учеников).