Современное состояние и особенности структуры металлургических холдингов России
Автор: Чмышенко Елена Георгиевна, Коломеец Елена Александровна
Рубрика: Управление социально-экономическими системами
Статья в выпуске: 2 т.11, 2017 года.
Бесплатный доступ
В настоящее время огромное значение для экономики страны имеют крупные интегрированные компании. Они представлены во всех крупных отраслях промышленности России: металлургической, нефтегазовой, химической и других. В черной металлургии сложились около десяти таких компаний. Оценка тенденций развития металлургических холдингов играет огромную роль, так как помогает определить проблемы и возможные пути их решения. Несмотря на рост себестоимости продукции чистая прибыль у трех компаний увеличилась в 2014 г. Это связано со снижением затрат на 1 рубль реализованной продукции, что привело к увеличению рентабельности продаж. Кроме того, можно сделать вывод о сложности анализа работы групп, так как в отчетности, публикуемой в открытом доступе, присутствует разный набор данных, это не способствует принятию эффективных управленческих решений. Поэтому требуется разработка типовых критериев оценки деятельности корпоративных структур.
Вертикальная интеграция, вертикально-интегрированная компания, холдинг, черная металлургия, себестоимость, чистая прибыль
Короткий адрес: https://sciup.org/147156345
IDR: 147156345 | DOI: 10.14529/em170221
Список литературы Современное состояние и особенности структуры металлургических холдингов России
- Бойко, И.П. Экономика для юристов: учебник/И.П. Бойко, Ф.Ф. Рыбаков. -М.: ТК «Велби», 2002.
- Вышегородский, Д.В. Особенности управления вертикально-интегрированной корпорацией/Д.В. Вышегородский//Бизнес, менеджмент и право. -2004. -№ 2. -С. 10-17.
- Дашьян, А.С. Классификация затрат как инструмент стратегического управления вертикально-интегрированными промышленными корпорациями (ВИПК): автореф. … дис. канд. наук/А.С. Дашьян. -Владикавказ, 2007.
- Древинг, С.Р. Вертикально-интегрированные компании и их роль в развитии промышленных кластеров/С.Р. Древинг//Проблемы современной экономики. -2008. -№ 4 (28).
- Иванова, В.О. Особенности менеджмента вертикально-интегрированной компании/В.О. Иванова//Российское предпринимательство. -2011. -№ 11, Вып. 2 (196). -С. 55-60. -http://old.creativeconomy.ru/articles/14301/
- Ивашкевич, А.С. Современные проблемы и тенденции развития металлургического комплекса России/А.С. Ивашкевич//Труды секции «Инвестиции, инновации и экономическая безопасность» в рамках Двадцатых Международных Плехановских чтений. -М.: РЭА им. Г.В. Плеханова, 2007.
- Ивашкевич, А.С. Тенденции и перспективы развития черной металлургии в России: автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук/А.С. Ивашкевич. -М., 2010.
- Латунов, Д.Е. Механизм взаимодействия управляющей компании с объектами Металлургического холдинга/Д.Е. Латунов//Металлург. -М., 2004. -№ 12. -С. 14-17.
- Латунов, Д.Е. Формирование вертикально-интегрированных компаний в Металлургическом комплексе России/Д.Е. Латунов//Металлург. -М., 2005. -№ 6. -С. 12-17.
- Петрова, И.М. Подходы к управлению затратами в компании холдингового типа/И.М.Петрова, А.Л. Кузенков//Управление в России: менеджмент роста: матер. конф. -http://www.cfin.ru/management/altconf2001/06.shtml#_Toc531365646 (дата обращения: 31.03.2014)
- Сюткина, М.Г. Теоретико-методические аспекты учета затрат в вертикально-интегрированных компаниях нефтегазодобычи: дис. … канд. наук/М. Г. Сюткина. -Йошккр-Ола, 2013.
- Шиткина, И.С. Холдинги: правовое регулирование и корпоративное управление: науч.-практ. изд./И.С. Шиткина. -М.: Волтерс Клувер, 2006. -648 с.
- Юрьева, Л.В. Особенности формирования системы стратегического управленческого учета в металлургических холдингах/Л.В. Юрьева//Экономический анализ: теория и практика. Научно-практический журнал. -2008. -№ 18 (123). -С. 29-36.
- Юрьева, Л.В. Стратегический управленческий учет в металлургических холдингах: особенности формирования и проблемы: монография/Л.В. Юрьева. -М.: ИД «Финансы и кредит», 2099. -184 с.
- Badger, R. Investment Principles & Practices/Prentice-Hall, INC./R. Badger, H. Torgerson, H. Guhtmann. -Englerwood Chiffs, N.J. -1961. -180 p.
- Coltman, T., Devinney T.M., Midgley D.F. Customer relationship management and firm performance//Journal of Information Technology. -2011. -V. 26 (3). -P. 205-219 DOI: 10.1057/jit.2010.39
- Cooper, R.G. Winning at new products. Accelerating the process from idea to launch./R.G. Cooper. -Cambridge (MA): Perseus Publishing, 2001.
- Crowston, K. A Coordination Theory Approach to Organizational Process Design (1997) Organization Science, 8 (2), pp. 157-175 DOI: 10.1287/orsc.8.2.157
- Haddad, W. Anonymity, Unlinkability, Unobservability, Pseudonymity, and Identity Management -A Consolidated Proposal for Terminology. Network Working Group, IETF Trust (2008).
- Meints, M., et al. D3.1: Structured Overview on Prototypes and Concepts of Identity Management Systems (2005). -http://www.fidis.net/fileadmin/fidis/deliverables%20/fidis-wp3-del3.1.overview_on_IMS. final.pdf
- Rieger, S., Neumair, B. Towards usable and reasonable Identity Management in hererogeneous IT infrastructures. In: 10th IFIP/IEEE International Symposium on Integrated Network Management -IM 2007, Munich, pp. 560-574 (2007) DOI: 10.1109/inm.2007.374820
