Стратегия управления инновационной деятельностью туристского предприятия

Тема статьи связана с формированием стратегии управления инновационной деятельностью туристского предприятия. Установлено, что воплощение в теорию и практику деятельности результатов проведенного исследования будет способствовать эффективному реформированию системы управления туристских предприятий. Определено, что методика формирования стратегии инновационной деятельности туристских предприятий, которая базируется на сочетании системного и ситуационного подходов, позволяет обоснованно с научной точки зрения предсказать развитие инновационной деятельности. Анализ действующего механизма менеджмента инновационной деятельности туристских предприятий позволил сделать вывод, что основной причиной низкой активности инновационной деятельности выступает отсутствие учета главного свойства туристского предприятия - интересов работника, который является неотъемлемой составляющей менеджмента инновационной деятельности и принимает непосредственное участие в формировании и развитии этих процессов. Предложен подход к оценке эффективности внедрения стратегии управления инновациями, который учитывает два аспекта - количественный и качественный, а также разграничивает внешнюю и внутреннюю эффективность туристского предприятия.