Типология инновационных проектов на предприятиях оборонно-промышленного комплекса
Автор: Бревнов В.Г., Ерыгина Л.В.
Журнал: Сибирский аэрокосмический журнал @vestnik-sibsau
Рубрика: Экономика
Статья в выпуске: 1 т.16, 2015 года.
Бесплатный доступ
Оборонно-промышленный комплекс традиционно является локомотивом российской экономики, поскольку именно в нём сосредоточено более половины всех инновационных разработок, существующих в нашей стране. Применение результатов наукоёмких исследований возможно в целях защиты суверенитета и терри-ториальной целостности Российской Федерации, продажи на международных рынках продукции военного и двойного назначения, реализации в различных отраслях народного хозяйства. Оборонная промышленность не может существовать без должного внимания, контроля и управления со стороны государства. Таким образом, необходимы инструменты устойчивого роста, с помощью реализации которых возможно передать импульс опережающего развития и одновременно осуществить контроль результатов. Вне всякого сомнения, данным инструментом являются инновационные проекты. Однако их реализация требует чёткой клас-сификации с целью выбора наиболее эффективных. На начальном этапе исследования рассмотрены постреформенные показатели деятельности предприятий оборонно-промышленного комплекса, указаны объёмы финансирования государственного оборонного заказа. Представлены различные точки зрения относительно содержания понятия «инновационный проект». В границах настоящего исследования используется авторское толкование данного понятия применительно к рассматриваемой тематике. Выделены особенности предприятий и инновационных проектов оборонно-промышленного комплекса. Затронут вопрос о влиянии территории размещения предприятий оборонной промышленности на процессы их устойчивого функционирования. Изучен вопрос типологии инновационных проектов предприятий оборонно-промышленного комплекса. Перед авторами стояла задача разработать типологию, соответствующую особенностям предприятий оборонной промышленности. Исследованы существующие типологии инновационных проектов, представляющие наибольший научный интерес. Изучены признаки классификаций, выделены наиболее распространённые. В качестве результата предложена типология инновационных проектов на предприятиях оборонно-промышленного комплекса.
Инновации, инновационный проект, оборонно-промышленный комплекс, типологии инновационных проектов
Короткий адрес: https://sciup.org/148177403
IDR: 148177403
Текст научной статьи Типология инновационных проектов на предприятиях оборонно-промышленного комплекса
Введение. Развитие инновационных технологий в Российской Федерации происходит под влиянием различных политических и экономических преобразований. В настоящий момент отечественными предприятиями реализуется ряд сложных инновационных проектов в различных отраслях экономики. Происходит структурная модернизация оборонно-промышленного комплекса (ОПК), его предприятий, ориентированных на производство инновационной и конкурентоспособной продукции. На данный момент инновации имеют стратегическую важность и определяют эффективность, конкурентоспособность и качество развития экономики государства.
По результатам практически завершенной реформы ОПК, направленной на концентрацию финансовых, технологических, производственных и кадровых ресурсов, получен результат в виде пятидесяти пяти объединённых структур, вобравших научно-промышленный потенциал государства и обеспечивающих выпуск 67 % продукции, треть которой импортируется за рубеж. Остальная часть продукции оборонно-промышленного комплекса производится в интересах российских вооружённых сил и гражданской сферы экономики.
Существенных объёмов достигает государственный оборонный заказ, составивший в 2013 году более 1 трлн 300 млрд руб, что на 420 млрд больше, чем в 2012 году. Всего на развитие ОПК и обеспечение выполнения предприятиями государственной программы вооружений в течение 2012–2014 гг. направлено 354 млрд руб [1].
Особенности предприятий оборонно-промышленного комплекса. Современное состояние ОПК характеризуется следующими особенностями:
-
1) имеется в наличии два вида производств – военное и гражданское;
-
2) предприятия ОПК реализуют широкий спектр инноваций, отрасль производит значительные объёмы инновационной продукции;
-
3) преобладают наукоёмкие производства, поскольку научно-исследовательские программы связаны с космическими исследованиями;
-
4) предприятия ОПК представлены конструкторскими бюро, производственными предприятиями и научно-производственными объединениями; результатами их деятельности могут быть инновационные проекты – новшества либо инновации;
-
5) состав и количество этапов инновационного процесса на предприятиях ОПК варьируется в зависимости от типа предприятий и особенностей производства;
-
6) реализация инновационных проектов и производство изделий осуществляются в строго заданные сроки;
-
7) проекты обладают высокой степенью надёжности, высоким качеством и неразрывно связаны с безопасным жизнеобеспечением;
-
8) часть разработок могут быть использованы для производства гражданской продукции;
-
9) отсутствует либо существенно ограничен публичный доступ к содержанию некоторых инновационных проектов.
Вместе с тем на деятельность российского ОПК оказывают влияние особенности территориального размещения предприятий и производственных комплексов, свойственные как промышленно развитым, так и имеющим ресурсную ориентацию регионам:
-
– обширность территории и низкая плотность населения, препятствующие равномерному размещению производительных сил в экономическом пространстве;
-
– сосредоточенность ресурсного потенциала в малоосвоенных территориях;
-
– ограниченность численности экономически активного населения;
-
– очаговый тип развития промышленного комплекса;
– ограниченность инвестиционных и финансовых ресурсов [2].
Сущность инновационного проекта. В свою очередь движущей силой экономического развития, равно как и зеркалом процессов, происходящих на предприятиях такой важной отрасли, как обороннопромышленный комплекс, являются инновационные проекты.
В границах настоящего исследования, с целью определения роли инновационных проектов на предприятиях ОПК, изучено множество толкований данного термина, предложенных как отечественными, так и зарубежными учёными. Имеет смысл остановиться на тех из них, которые отражают его содержание как категории.
Так, А. К. Казанцев и А. С. Серова считают, что инновационный проект представляет собой комплект документов, предназначенных для его реализации [3].
И. Ю. Евграфова под инновационным проектом понимает форму целевого управления инновационной деятельностью [4].
Исследователи Н. П. Грибалев и И. Г. Игнатьева, в свою очередь, представляют инновационный проект как комплекс научно-исследовательских, опытноконструкторских, организационных, производственных, финансовых и других мероприятий, увязанных по ресурсам, срокам и исполнителям, оформленных комплектом проектной документации и приводящих к инновации [5].
-
Х. Р. Кауфман рассматривает инновационный проект как работу для достижения отдельной, ясно определённой цели [6].
В научной литературе имеются и нераспространённые точки зрения. Так, В. В. Быковский полагает, что инновационный проект – это процесс целенаправленного изменения или создания новой технической или социально-экономической системы [7]. В. Д. Дорофеев и В. А. Дресвянников выделяют инновационный проект как разновидность инвестиционного проекта, бизнес-проекта и представляющего собой систему, содержащую множество проектных решений в научной, технической, производственной, экономической (финансовой), управленческой, маркетинговой областях [8].
Однако большинство из предложенных определений в полной мере не отражает специфику предприятий ОПК. В этой связи в настоящем исследовании предлагается использовать собственное толкование рассматриваемого термина.
Инновационный проект на предприятии обороннопромышленного комплекса – это комплекс соответствующим образом упорядоченных мероприятий полного инновационного цикла, сопряжённых с безопасным жизнеобеспечением, осуществляемых в строго опре- делённые сроки, финансируемых государством, необходимых для достижения целей в передовых областях науки и производства конкурентоспособной продукции военного (двойного, гражданского) назначения, при этом публичный доступ к содержанию инновационного проекта отсутствует либо ограничен.
Типология инновационных проектов на предприятиях оборонно-промышленного комплекса. Различные инновационные проекты реализуют совершенно отличные друг от друга инновации и оцениваются с позиций специфики проекта, его важности, поэтому исследователи выделяют классификации, различные по природе и содержанию, поскольку требуют наличия определённого уровня инновационного потенциала у предприятий.
В настоящий момент в научной литературе отсутствует широко используемая типология инновационных проектов, что свидетельствует о том, что изучению данного вопроса уделяется недостаточно внимания. Большинство исследователей указывают на различные признаки в классификации инновационных проектов. Существующие признаки классификации представлены в табл. 1.
Таблица 1
Автор |
Признаки |
А. К. Казанцев, Л. С. Серова |
Период реализации, характер целей, вид удовлетворяемой потребности, тип инновации и уровень принимаемых решений [9] |
А. Г. Поршнева, З. П. Румянцева, Н. А. Салометина А. А. Вишняков |
Уровень научно-технической значимости проектов и масштабность решаемых задач [10] Инновационный потенциал предполагаемой инновации, период реализации проекта, размер проекта, охват стадий инновационного процесса, источник финансирования проекта [11] |
О. К. Грицевский |
Вид инновационного изменения, фаза инновационных исследований, уровень вносимой новизны, область применения, время реализации, логическая форма использования, прогнозируемое время полезного использования, риск негативного исхода, объём привлекаемых ресурсов, связь с другими областями деятельности хозяйствующих субъектов [12] |
В. А. Сергеев, Е. В. Кипчарская, Д. К. Подымало |
Новизна и приоритетность, технико-технологическая осуществимость, сфера деятельности, отраслевая принадлежность, рыночная привлекательность, наличие необходимого капитала, возможные источники финансирования, характер возможных денежных затруднений, масштаб проекта, наличие персонала с необходимым уровнем квалификации, оценка темпов роста бизнеса, размер потенциальной клиентуры, предполагаемые конкуренты и преимущества перед ними, стратегия в бизнесе, степень риска инновационного бизнеса, необходимость получения сертификатов и лицензий, защищенность нового продукта патентами или авторскими свидетельствами, соответствие проекта имеющемуся законодательству, наличие административной поддержки инновационного проекта [13] |
В. М. Аньшин, А. А. Дагаев |
Уровень новизны, глубина изменения, объект приложения, характер удовлетворяемых потребностей, сфера приложения, причины возникновения, характер воздействия на рыночно-технологические возможности фирмы, масштабы распространения, масштабы новизны [14] |
Т. Е. Балобан |
Направление осуществления инновационной деятельности, цель осуществления инновационной деятельности, характер корреляционной зависимости показателей эффективности инновационных проектов, объект осуществления инновационной деятельности, результат осуществления инновационной деятельности [15] |
М. А. Ягольницер, Л. С. Марков |
Организационно-правовая форма предприятия, форма собственности, виды вовлеченных в реализацию проекта ресурсов, ресурсы которые требуется дополнительно вовлечь в реализацию проекта, предполагаемая форма использования вновь привлекаемых ресурсов, варианты предполагаемого участия новых партнеров в реализации проекта, предлагаемые формы компенсации использования ресурсов новых партнеров [16] |
Окончание табл. 1
Автор |
Признаки |
Специалисты технологического парка Могилёв |
Уровень научно-технической значимости, при этом уровень значимости проекта определяют сложность, длительность, состав исполнителей, масштаб, характер продвижения результатов инновационного процесса, предметно-содержательная структура, характер инновационной деятельности, характер целей, период реализации, тип инноваций, вид удовлетворяемых потребностей, масштабность решаемых задач [17] |
Е. Ю. Евграфова |
Уровень решения, характер целей проекта, вид потребности, тип инновации, период реализации, масштабность [18] |
Признаки классификации инновационных проектов
В большинстве своём представленные классификационные признаки являются типовыми и могут быть неприменимы для специализированных инновационных проектов, в частности, для реализуемых в ОПК. При этом общими признаками в большинстве классификаций являются:
-
1) период реализации проекта;
-
2) масштаб;
-
3) источник финансирования;
-
4) объект осуществления инновационной деятельности;
-
5) объёмы привлекаемых ресурсов;
-
6) тип инновации;
-
7) уровень научно-технической значимости;
-
8) уровень новизны;
-
9) степень риска проекта.
Учитывая вышеназванные особенности предприятий ОПК, предложена классификация инновационных проектов, представленная в табл 2.
Таблица 2
Типология инновационных проектов на предприятиях ОПК
Признак |
Виды проектов |
По направлению осуществления инновационной деятельности |
Военные; конверсионные; гражданские |
По объекту осуществления инновационной деятельности |
Продуктовые; технологические; управленческие; концептуальные |
По результату осуществления инновационной деятельности |
Новшества; инновации |
По составу этапов процесса разработки |
Включающие все этапы исследований; включающие ограниченный состав этапов |
По направленности воздействия на основные технологии, продукты и рынки |
Расширяющие; замещающие |
По количеству этапов |
Многоэтапные; малоэтапные |
По времени осуществления |
Краткосрочные; среднесрочные; долгосрочные |
По видам риска, оказывающим влияние на проект |
Высокорисковые; низкорисковые; с оптимальным уровнем риска |
По уровню секретности |
Секретные; с ограниченным доступом; с публичным доступом |
По уровню решения |
Федеральные; региональные; отраслевые; межотраслевые |
Заключение. Обобщая всё вышеизложенное, целесообразно сделать следующий вывод. Инновационный проект является одним из способов реализации инноваций, определяющим возможность экономической системы к развитию посредством реализации положений инновационного проекта и возможностей экономической системы.
На предприятиях ОПК реализуются продуктовые и технологические инновационные проекты, однако им практически не свойственны рыночные и маркетинговые.
Таким образом, предложенная типология инновационных проектов учитывает специфику деятельности предприятий ОПК. Рассматривая различные подходы к классификации инновационных проектов, необходимо учитывать, что систематизация классификационных признаков и формирование научно обоснованной классификации имеют особую важность. Каждая классификация обладает способностью дать детальное представление о характеристиках того или иного инновационного проекта, что, в свою очередь, необходимо для осуществления адекватной поддержки со стороны государства, реализации инновационных проектов на различных предприятиях Российской Федерации.
Список литературы Типология инновационных проектов на предприятиях оборонно-промышленного комплекса
- Состояние и проблемы модернизации военно-промышленного комплекса Российской Федерации . URL: http://council.gov.ru/activity/analytics/publications/577 (дата обращения: 20.12.2014)
- Аврамчикова Н. Т., Чувашова М. Н. Проблемы повышения качества экономического пространства в ресурсно-ориентированных регионах Российской Федерации//Региональная экономика: Теория и прак-тика. 2014. № 5(332). С 2-12
- Казанцев А. К., Серова Л. С. Основы производственного менеджмента: учеб. пособие. М.: Инфра-М. 2002. 542 c
- Красникова Е. О., Евграфова И. Ю. Инновационный менеджмент. М.: Окейкнига. 2009. 84 с
- Грибалев Н. П., Игнатьева И. Г. Бизнес-план: практическое руководство по составлению. СПб.: АО Белл, 1994. 158 с
- Кауфман Х. Р. Тактика успеха в бизнесе и науке: творчество, деньги, слава: пер. с англ. М.: Интеллект, 1993. 159 с
- Поршнева А. Г., Кибанова А. Я., Гунина В. Н. Управление организацией: энциклопедический словарь. М.: Инфра-М, 2001. 822 с
- Дорофеев В. Д., Дресвянников В. А., Инновационный менеджмент: учеб. пособие. Пенза: Изд-во Пенз. гос. ун-та, 2003. 189 с
- Завлин Б. Н., Казанцева А. К., Миндели Л. Э. Инновационный менеджмент: справ. пособие. М.: Наука, 1997. С. 505-506
- Поршнева А. Г., Румянцева З. П., Салометина Н. А. Управление организацией: учебник. М.: Инфра-М, 1999. С. 299-302
- Вишняков А. А. Совершенствование механизма оценки реализуемости инновационных проектов: дис.... канд. экон. наук. Саратов, 1999. 131 с
- Грицевский О. К. Критерии эффективности инновационных проектов и программ в системе транспортной логистики: дис.... канд экон. наук. Москва, 2010. 139 с
- Сергеев В. А., Кипчарская Е. В., Подымало Д. К. Основы инновационного проектирования: учеб. пособие. Ульяновск: УлГТУ, 2010. 246 с
- Аньшин В. М., Дагаев А. А. Инновационный менеджмент: Концепции, многоуровневые стратегии и механизмы инновационного развития: учеб. пособие. 3-е изд., перераб. и доп. М.: Дело, 2007. 584 с
- Балобан Т. Е. Инструменты управления рисками инновационной деятельности на предприятиях ОПК: дис.... канд экон. наук: Красноярск, 2012. 132 с
- Унтура Г. А., Ягольницер М. А., Марков Л. С. Типология инновационных проектов//ЭКО. 2005. № 10. С. 53-63
- Программа курса «Инновационный менеджмент» . URL: http://www.technopark.by/business/206.html (дата обращения: 01.12.2014)
- Евграфова Е. Ю. Инновационный менеджмент. М.: Научная книга, 2012. 120 c