Управление персоналом в контексте финансового менеджмента: мотивация, обучение и развитие сотрудников для достижения стратегических целей компании на примере российских компаний
Бесплатный доступ
В данной статье рассматриваются актуальные вопросы управления персоналом в финансовых организациях как неотъемлемая часть финансового менеджмента. Цель данной статьи - изучить особенности управления человеческими ресурсами в сфере финансового сектора экономики как один из механизмов финансового менеджмента для достижения целей компаний. Для этого мы поставили следующие задачи: определить современные методы и стратегии управлением персоналом в финансовом секторе управления; обозначить основные тенденции и перспективы развития и проблемы управлением персонала как системы финансового менеджмента; описать пример успешного кейса использования новых подходов в управлении кадрами в финансовых организациях РФ. Для решения данных задач мы применили сравнительный анализ литературы, методы обобщения и интерпретации результатов. В ходе данного анализа мы пришли к выводу о том, что необходимо повысить качество работы персонала за счет профессионального обучения и развития персонала, повышение мотивации сотрудников, что значительно уменьшает текучесть кадров и повышает производительность труда и компании в целом.
Управление персоналом, менеджмент, финансовый менеджмент, стратегии hr, мотивация, адаптация персонала
Короткий адрес: https://sciup.org/14136528
IDR: 14136528 | УДК: 332 | DOI: 10.24412/2220-2404-2024-10-17
Personnel management in the context of financial management: motivation, training and development of employees to achieve the company's strategic goals using the example of Russian companies
This article examines current issues of personnel management in financial organizations as an integral part of financial management. The purpose of this article is to study the features of human resource management in the financial sector of the economy as one of the mechanisms of financial management to achieve the goals of companies. To do this, we set the following tasks: to determine modern methods and strategies of personnel management in the financial sector of management; to identify the main trends and prospects for the development and problems of personnel management as a financial management system; to describe an example of a successful case of using new approaches to personnel management in financial organizations of the Russian Federation. To solve these problems, we used a comparative analysis of the literature, methods of generalization and interpretation of results. In the course of this analysis, we came to the conclusion that it is necessary to improve the quality of personnel work through professional training and development of personnel, increasing employee motivation, which significantly reduces staff turnover and increases labor productivity and the company as a unit.
