«Великая перестановка» и трансформация HR: от управления персоналом к управлению опытом сотрудника
Автор: Иян Т.
Журнал: Экономика и бизнес: теория и практика @economyandbusiness
Статья в выпуске: 11 (129), 2025 года.
Бесплатный доступ
В статье рассматривается феномен «Великой перестановки», возникший в период пандемии коронавируса. Он характеризуется массовыми добровольными увольнениями и перераспределением кадров на рынке труда. Данное явление отражает полную переоценку ценностей работниками: приоритет отдается балансу жизни, поиску смысла в работе и гибкости, а это вынуждает компании адаптироваться к изменившимся реалиям для удержания талантов. Анализируется трансформация HR от традиционного управления персоналом к фокусу на опыте сотрудника, где HR стал для него партнером. Полученные выводы исследования подтверждают, что в новое время «Великой перестановки» успешная адаптация HR и Employee experience станет ключом к долгосрочному росту организаций.
Великая перестановка, опыт сотрудника, гибридная работа, мотивация сотрудников, ме-неджер, удержание талантов
Короткий адрес: https://sciup.org/170212130
IDR: 170212130 | DOI: 10.24412/2411-0450-2025-11-309-313
"The Great Reshuffle" and HR transformation: from HR management to employee experience management
The article examines the phenomenon of the "Great Permutation" that arose during the coronavirus pandemic. It is characterized by massive voluntary layoffs and the redistribution of personnel in the labor market. This phenomenon reflects a complete reassessment of values by employees: priority is given to life balance, the search for meaning in work and flexibility, and this forces companies to adapt to changed realities in order to retain talent. The article analyzes the transformation of HR from traditional HR management to a focus on the employee's experience, where HR has become a partner for him. The findings of the study confirm that in the new era of the "Great Transformation", successful adaptation of HR and Employee experience will be the key to the long-term growth of organizations.
