Вопросы применения стратегических матриц в маркетинге
Автор: Гэ Вэньбинь
Журнал: Теория и практика современной науки @modern-j
Рубрика: Международные экономические отношения
Статья в выпуске: 12 (126), 2025 года.
Бесплатный доступ
Управление структурой корпоративного «портфеля» в современных условиях требует применения разнообразного инструментария, адаптированного к специфике отрасли и позволяющего учитывать динамику внутренних и внешних факторов развития. Матричный метод имеет множество приложений, позволяющих повысить обоснованность управленческих решений в области набора стратегических бизнес-единиц (СБЕ), продуктового «портфеля» компаний. В статье исследован широкий диапазон соответствующих матриц, их возможностей и ограничений.
Маркетинг, инструменты, матрицы, стратегии, портфельный подход
Короткий адрес: https://sciup.org/140315202
IDR: 140315202 | УДК: 339.138
Application of strategic matrices in marketing
Managing corporate portfolio structure in today's environment requires a diverse set of tools tailored to industry specifics and taking into account the dynamics of internal and external development factors. The matrix method has numerous applications, allowing for improved validity of management decisions regarding strategic business unit (SBU) selection and company product portfolios. This article examines a wide range of relevant matrices, their capabilities, and limitations.
