Инновационная активность и инновационный потенциал персонала предприятия: концептуальный подход к управлению

В данной статье исследуется понятие инновационной активности применительно к сотрудникам современных предприятий, рассматривается соответствующий потенциал организаций, находящийся в тесной связи с проявлением модернизационной активности персонала. Исследуются различные подходы к пониманию и оценке данных феноменов. Обсуждаются ресурсный, эффективный и комплексный подходы к развитию инновационной активности сотрудников, выделяются их плюсы и минусы. Отмечается, что современные бизнес-структуры заинтересованы в развитии инновационного потенциала своих сотрудников, так как внедрение актуальных технологий и передовых идей позволяет им оставаться конкурентоспособными на рынке. Рассматривается несколько стратегий поведения управляющей группы компании по интенсификации инновационной активности работников, в числе которых называются следующие: повышение мотивации за счет финансового вознаграждения, публичного признания заслуг работника, обучение по специальным образовательным программам, создание корпоративной культуры, ориентированной на инновационность деятельности. Заключается, что используя эти стратегии, организации смогут значительно повысить свою эффективность.