Удовлетворенность персонала условиями труда (на примере театра «Айылгы» с. Чурапча)

Tags: satisfaction work, level of satisfaction work, personnel.

В настоящее время сотрудники стали по-другому рассматривать свое место в организации. Для многих важное значение имеет в их эффективном труде не только должность, коллектив и удовлетворенность трудом. Именно она играет главную роль в эффективном труде персонала.

На мой взгляд, самое точное определение удовлетворенности персонала трудом будет следующее: - это факт восприятия работниками степени соответствия предоставляемых организацией условий, содержания, оплаты труда (и других факторов) потребностям и запросам сотрудников, т.е. того, что они считают важным.

Удовлетворенность трудом зависит от оплаты труда, престижа профессии, стабильности, занятости, санитарно-гигиенических условий и др.

Основными элементами удовлетворенности трудом могут быть как индивидуальные качества сотрудника, так и его поведение в коллективе, а так же его рабочее поведение, результативность труда, именно они удовлетворяют интересы работодателя. Чтобы удовлетворить интересы сотрудника, должны быть возможности, которые предоставляются со стороны организации, и здесь могут быть условия труда, оплата труда, повышение квалификации, информационные технологии и рабочее место.

Основной целью исследования является решение вопросов: определить уровень удовлетворенности; в какой мере она зависит от социальных условий в целом и от организации труда и стиля руководства в частности.

Проблема удовлетворенности трудом занимает практически центральное место в жизни каждого трудоспособного человека.

Театр «Айылгы» был открыт в 2011 году. Объектом исследования являются работники (персонал) театра «Айылгы» с. Чурапча. В возрасте от 18 лет до 60 лет. Социологическое исследование проводилось путем анкетирования. Каждому работнику была предложена анкета. В исследовании приняли участие 30 сотрудников театра «Айылгы».

В социологическом опросе было выявлено, что большинство работников, т.е. 77% удовлетворены своей работой. Это объясняется привлекательными условиями труда. Что касается 23% неудовлетворенных сотрудников, возможно это связано с постоянным ростом потребностей молодого поколения и с невыполненными ожиданиями.

Диаграмма 1.

В данном исследовании принимало участие 30 сотрудников, среди которых 13% - руководители, 70% специалисты и 17% рабочие.

Одним из показателей отношения работников к предприятию является степень удовлетворенности человека тем, что он трудится именно в этом учреждении – это может быть чувство гордости либо безразличия, когда работнику все равно, где работать. В целом процент работников, которые гордятся тем, что они работают в театре «Айылгы», достаточно высок, несмотря на низкую заработную плату.

Большинство работников никогда не задумывались о смене места работы, т.е. это 56% и остальные работники редко задумываются, может они хотят перейти на менее квалифицированную работу или менее удобный график работы или работать более интенсивно.

В опросе был задан вопрос о том, получили ли они ту профессию, о которой они мечтали, и вот такой результат: что большинство работников т.е. 60% мечтали работать в сфере культуры и 24% не мечтали о такой работе, остальные 16% затрудняются ответить. Я, думаю, что работать в сфере культуры - это одно удовольствие, ведь культура это неотъемлемая часть жизни каждого человека.

Было выявлено, что 55% сотрудников их работа полностью удовлетворяет, 35% в целом удовлетворяет, но слишком мал уровень заработка, 6% удовлетворяет и уровень заработка и 4% не любят свою работу.

На вопрос «Как Вы предпочитаете работать?», большинство отметило,что им нужно, чтобы в работе постоянно появлялось что-то новое, чтобы не стоять на месте и готовы делать все, что нужно для организации. А остальные предпочитают делать то, что им знакомо и привычно, так ответили 17% сотрудников и 7% ответили что, предпочитают работать под полную личную ответственность.

Большинство сотрудников театра «Айылгы» удовлетворены условиями труда (т.е. это шум, освещенность, температура, чистота и.т.д.) и удовлетворены обеспечением рабочего места всем необходимым.

Было выявлено, что большинство (53%) работников не удовлетворены размером заработной платы, а 47% - вполне удовлетворены. Несмотря на маленькую зарплату, данная организация всегда стремится к лучшему и к новому. Еще было выявлено, что иногда у сотрудников задерживают зарплату. Я хотела бы, пожелать, чтобы у работников культуры повысили заработную плату.

В сельском театре «Айылгы» с. Чурапча 13% сотрудников работает меньше года, 37% от 1 до 3 года и 50% сотрудников работают 3 и больше года.

В заключении следует отметить, что удовлетворенность персонала условиями труда и обеспечением рабочего места всем необходимым вполне удовлетворены 80% сотрудников. Театр «Айылгы» с. Чурапча может добиться еще высоких результатов труда, так как удовлетворенность трудом является таким фактором, который может влиять на эффективность работы организации, то рассмотрение данного аспекта является достаточно перспективным.

Таким образом, оценивая ситуацию театра «Айылгы» с. Чурапча, можно сделать вывод, что надо повысить заработную плату работников культуры, чтобы в дальнейшем успешно развивалось предприятие. Надо чтобы степень удовлетворенности трудом не снизилась, так как влияет на большое количество факторов. Отсутствие хотя бы одного процента из них может привести к негативным результатам.

В конце хотела бы искренне пожелать работникам театра «Айылгы» с. Чурапча дальнейшего процветания, пусть труд каждого никогда не останется незамеченным и позволит сохранить культурное наследие для будущих потомков.